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Stand der digitalen Adoption 2026
Erfahren Sie, wo die KI-Adoption scheitert und wie Sie dies beheben.
Lösungen für Mitarbeiter
Mit WalkMe sichern Sie die Business Continuity, indem Sie dafür sorgen, dass Mitarbeiter produktiv und engagiert bleiben, Kunden zufrieden sind und Führungskräfte volle Transparenz über die Unternehmensproduktivität erhalten.
Egal, ob Sie im Büro oder im Homeoffice sind: Stellen Sie die Informationen in den Vordergrund, die Mitarbeiter benötigen, um informiert und engagiert zu bleiben und ihre Arbeit zu erledigen.
Bieten Sie Ihren Kunden weiterhin erstklassige digitale Erlebnisse und vereinfachen Sie den Self-Service-Support, während Sie Mehrwert schaffen und Ihren Umsatz sichern – und ausbauen.
Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter die digitalen Tools, die sie für ihre Arbeit benötigen, voll ausschöpfen und dass Ihre Kunden von digitalen Erlebnissen profitieren, die den Umsatz sichern und steigern.
So funktioniert es
Erweitern Sie Ihre Strategie für die digitale Adoption, indem Sie Mitarbeitern und Kunden den Zugang zu dem erleichtern, was sie brauchen, genau dann, wenn sie es brauchen.
Die Herausforderung
In Zeiten von Störungen zeichnen sich erfolgreiche Organisationen durch ihre Fähigkeit aus, sich schnell an neue Herausforderungen anzupassen und gleichzeitig die Business Continuity für ihre Kunden und internen Teams aufrechtzuerhalten.
300
weniger Support-Anrufe pro Monat
20+
Anwendungen, die WalkMe nutzen
1 Mio. $
Verbesserung der Zahlungsergebnisse pro Monat
WalkMe hat unsere Lernumgebung transformiert. In der Vergangenheit mussten wir in unserem Lernansatz immer reaktiver sein. Heute können wir das Lernen tatsächlich parallel zum System oder zu neuen Produkten einführen.
Tobias Washington
Director, Learning Experience, Design and Technology, Christus Health
Unsere Lösung
Software-Investitionen sind entscheidend für die Aufrechterhaltung des Betriebs und stellen in Zeiten von Störungen eine noch größere Chance dar. Stellen Sie mit WalkMe sicher, dass Ihre Mitarbeiter die digitalen Tools, die sie für ihre Arbeit benötigen, voll ausschöpfen und dass Ihre Kunden von digitalen Erlebnissen profitieren, die den Umsatz sichern und steigern.
Erfahren Sie, was nötig ist, um angesichts von Störungen erfolgreich zu sein. Betrachten Sie Ihre digitale Transformation als Vorteil und nicht als Hindernis.
Nutzen Sie nicht die linearen Geschäftslösungen von gestern, um die exponentiellen Herausforderungen von heute zu bewältigen. Erfahren Sie mit WalkMe, wie das geht.
Stellen Sie sicher, dass Ihre Organisation bei der Planung für Eventualitäten an alles gedacht hat. So bereiten Sie sich auf alles vor.