La méthode WalkMe : nos Valeurs

La méthode WalkMe est notre ensemble de valeurs. Elle guide notre façon de travailler ensemble, de grandir ensemble et d'être présents les uns pour les autres au travail et dans nos communautés.

Travailler comme un seul WalkMe.

Nous sommes plus forts ensemble. Nous valorisons la diversité et respectons les différences. Nous communiquons de manière authentique, transparente et respectueuse.

Nous reconnaissons quand nous n'avons pas de réponse, et nous cherchons de l'aide chaque fois que nous en avons besoin.

Nous sommes flexibles lorsque les situations changent - nous savons que nous formons tous une seule équipe et que lorsque nous travaillons ensemble, nous gagnons ensemble.

Adopter un état d'esprit de croissance.

Nous apprenons constamment. Nous faisons preuve d'un état d'esprit de croissance. Nous cherchons toujours des moyens de nous améliorer - nous-mêmes, nos équipes, nos processus et notre entreprise.

Nous développons et exécutons notre stratégie en posant des questions et en sollicitant les retours de nos clients, de nos parties prenantes et de nos collègues.

Nous favorisons le changement. Nous sommes des innovateurs - nous nous demandons ce qui pourrait être possible, pas seulement ce qui a déjà été fait.

Agir avec empathie.

Nous faisons preuve de bienveillance envers les autres. Nous montrons de l'empathie et du respect les uns envers les autres, envers nos clients et nos communautés. Nous cherchons à comprendre avant d'être compris.

Nous maintenons une culture où nous pouvons être nous-mêmes au travail, nous reconnaissons mutuellement nos réalisations, célébrons ce qui nous rend uniques et créons un espace pour la communauté.

Nous reconnaissons que l'intention et l'impact sont tous deux importants. Nous voyons le meilleur chez les autres et cherchons à résoudre les défis avec compassion.

Prendre ses responsabilités.

Nous allons jusqu'au bout. Nous reconnaissons que nos actions individuelles ont un impact sur la valeur pour le client, nos parties prenantes, nos actionnaires et les uns sur les autres.

Nous sommes stratégiques et proactifs ; nous établissons des attentes, des délais et des processus clairs.

Nous tenons nos engagements, en assumant la responsabilité des initiatives du début à la fin. Nous nous tenons responsables les uns les autres.

Assumer le résultat

Nous assumons l'entière responsabilité non seulement de nos tâches, mais aussi du résultat final. Il ne suffit pas de faire notre part et de passer à autre chose - la véritable appropriation signifie s'assurer que l'objectif est atteint.

Si les choses ne se passent pas comme prévu, nous ne cherchons pas de coupables ou n'attendons pas que quelqu'un d'autre règle le problème ; nous prenons l'initiative, nous nous adaptons et nous faisons en sorte que ça marche. Si le résultat n'est pas celui que nous attendions, nous en tirons des leçons et nous nous améliorons pour obtenir de meilleurs résultats la prochaine fois.

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