Standardisation des processus d’entreprise
Qu’est-ce que la standardisation des processus d’entreprise ?
La standardisation des processus d’entreprise consiste à unifier les procédures ou les processus pour créer un ensemble de normes ou de meilleures pratiques que toute l’organisation suit. La standardisation des processus d’entreprise est nécessaire en l’absence d’un processus cohérent ou si différentes équipes effectuent le même travail, mais utilisent des processus différents pour atteindre leur objectif final.
Quels sont les avantages de la standardisation des processus d’entreprise
- Améliore la clarté – un processus standard éliminera le besoin de deviner ou de rechercher davantage, ce qui signifie que tout le monde est sur la même longueur d’onde.
- Garantit la qualité – les tâches seront accomplies d’une manière prédéterminée qui s’est avérée être la meilleure.
- Favorise la productivité – les employés n’auront pas besoin de poser des questions à leurs collègues ou de chercher sans fin dans la documentation pour savoir comment accomplir une tâche.
- Fait gagner du temps – un processus défini crée un flux standard qui fera gagner du temps aux employés en éliminant les suppositions et les redondances.
- Améliore la transparence – différentes équipes ou individus accomplissant la même tâche auront des instructions identiques sur la façon de l’exécuter.
Standardisation des processus d’entreprise et plateformes d’adoption numérique (DAP)
Les plateformes d’adoption numérique sont conçues pour faciliter l’apprentissage fluide des logiciels en simplifiant l’expérience utilisateur et en assurant la maîtrise de toute plateforme logicielle, site web ou application. Les DAP peuvent être utilisées pour automatiser les processus d’entreprise et faire adopter aux utilisateurs la standardisation des processus d’entreprise en mettant en œuvre le flux correct au sein de n’importe quelle plateforme.
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