Tech-Stack-Diagramm
Was ist ein Technologie-Stack-Diagramm?
Ein Technologie-Stack-Diagramm wird verwendet, um zu veranschaulichen, wie eine Reihe von Technologien „gestapelt“ werden, um eine Anwendung zu erstellen. Es stellt Technologien der Reihe nach, übereinander dar und bestimmt, welche Art von Anwendungen mit diesen Technologien erstellt werden können.
Durch die Bestimmung der benötigten Technologien hilft ein Tech-Stack-Diagramm auch dabei, zu identifizieren, welche Ressourcen für die Anwendungsentwicklung benötigt werden und welche Art und welches Maß an Anpassungen vorgenommen werden können. Es wird auch häufig als Technologieinfrastruktur-Stack oder Technologie-Lösungs-Stack bezeichnet. Ein Tech-Stack-Diagramm ist ein unverzichtbares Werkzeug für Unternehmen, die skalierbare und wartungsarme Webanwendungen erstellen möchten.
Für komplexere Anwendungen wird ein modernes Tech-Stack-Diagramm verwendet. Dieses umfasst wesentlich mehr Softwarekomponenten und befasst sich mit größeren Problemen hinsichtlich Kompatibilität und Verfügbarkeit; es muss die Anzahl der Geräte berücksichtigen, von denen aus auf die Anwendung zugegriffen wird, sowie das große Volumen an Ereignissen und Daten, das sich aus einer großen Anzahl gleichzeitiger Benutzer ergibt.
Ein moderner Tech-Stack kann Tools für Leistungsüberwachung, Ereignisverarbeitung, Analysen, Microservices, Business Intelligence (BI) und Data Lakes verwenden.
Technologie-Stack-Komponentendiagramm
Ein Technologie-Stack-Komponentendiagramm ähnelt einem Tech-Stack-Diagramm, liefert aber Informationen über alle Softwarekomponenten, die zur Erstellung einer Anwendung benötigt werden, wo jede Komponente verwendet wird, wo technische Operationen durchgeführt werden, und begründet jede Komponente, indem es Gründe liefert, warum sie für die Lösung identifizierter technischer Herausforderungen unerlässlich sind.
So erstellen Sie ein Tech-Stack-Diagramm
Das Erstellen eines Tech-Stack-Diagramms erfordert ein Verständnis des Tech-Stacks eines Unternehmens und wie jede Komponente zur Bewältigung digitaler und geschäftlicher Anforderungen zusammenpasst. Dies hilft, einen Überblick darüber zu geben, wie jede Technologie einzeln und als Ganzes funktioniert und ob digitale Tools effizient eingesetzt werden.
Das Erstellen eines sinnvollen Tech-Stack-Diagramms bedeutet, sich selbst das Was, das Wie und das Warum zu fragen, die seine grundlegenden Komponenten ausmachen.
Das Was
Beginnen Sie Ihr Tech-Stack-Diagramm, indem Sie die vorhandenen Technologien im Tech-Stack Ihres Unternehmens identifizieren und bewerten. Dies hilft zu bestimmen, was in Ihr Diagramm aufgenommen werden soll, das alle Systeme und Plattformen eines Unternehmens sowie deren beabsichtigten Zweck enthalten sollte.
Wird ein digitales Tool für einen anderen als den ursprünglich vorgesehenen Zweck verwendet, sollte der Grund für diese Abweichung ebenfalls detailliert dargestellt werden. Die Beziehung zwischen den einzelnen Technologien sollte untersucht werden, um zu sehen, wie sie zur Erzielung besserer Geschäftsergebnisse beitragen und ihre Priorität innerhalb des Tech-Stacks zu bestimmen.
Das Wie
Ihr Tech-Stack-Diagramm sollte auch den Datenfluss zwischen den Systemen bestimmen, da dies deren Reihenfolge innerhalb des Diagramms festlegt. Die zwischen den Systemen im Diagramm gezeichneten Linien sollten auch angeben, ob der Datenfluss unidirektional oder bidirektional ist.
In der heutigen Geschäftswelt sind alle Unternehmen digital – und dies erfordert ein Netzwerk digitaler Tools, die selten eigenständige Lösungen sind. Unabhängig von der Art des Unternehmens sind die meisten Anwendungen auf andere angewiesen, um größere Geschäftsziele zu erreichen.
Das Verständnis, wie digitale Tools zusammenarbeiten, hilft einem Unternehmen, seine Teams bei der Maximierung der Nutzung des Tech-Stacks zu leiten und innovative Wege der Zusammenarbeit zu finden. Es wird auch technologische Lücken aufzeigen und zeigen, welche neue Technologie hinzugefügt werden muss.
Das Warum
Ein Tech-Stack-Diagramm wird nicht nur um seiner selbst willen erstellt. Die Gründe dafür sollten klar definiert sein, einschließlich des geschäftlichen Nutzens, den es mit sich bringt. Dies ist entscheidend, da es das Endergebnis Ihres Diagramms bestimmen wird.
Ihr Tech-Stack-Diagramm sollte Ihre geschäftlichen Anforderungen erfüllen und für jeden innerhalb der Organisation nützlich sein. Ihr Zweck bei der Erstellung Ihres Diagramms sollte sich auf das beziehen, was Sie erreichen möchten, sei es ein Programm, das Sie entwickeln möchten, oder um zu bestimmen, wie Ihr Tech-Stack die gesamte Unternehmenskultur beeinflusst.
Letztendlich wird das Wissen um das „Warum“ jedem helfen, das Beste aus einem Tech-Stack-Diagramm herauszuholen.
Tools für Tech-Stack-Diagramme
Ein Unternehmen im digitalen Zeitalter zu führen, erfordert schnelle Innovation und Anpassung an die Anforderungen der Zeit. Der Einsatz der richtigen Technologie ist ein entscheidender Teil dieser Gleichung, und es geht nicht nur darum, diese Tools innerhalb der Organisation zu implementieren. Angesichts der Fülle der heute verfügbaren Optionen kann es eine Herausforderung sein, zu bestimmen, welche Lösungen Teil Ihres Tech-Stacks sein sollten.
Ihre Auswahlgrundlage für benötigte Technologien hängt davon ab, wie sie den Mitarbeiterbedürfnissen und logistischen Faktoren wie schneller Bereitstellung, einfacher digitaler Adoption und nahtloser Integration in bestehende Plattformen entsprechen.
Nachfolgend sind die gängigsten Tech-Stack-Technologien basierend auf dem geschäftlichen Anwendungsfall aufgeführt.
Business Intelligence (BI) Tech-Stack
Datenanalyse ist ein großer Bestandteil von Business Intelligence, und es gibt Tools, die sie vereinfachen. Eine effiziente Datenanalyse stellt sicher, dass sie in umsetzbare Erkenntnisse umgewandelt werden, die bei strategischen Entscheidungen helfen. BI-Tools präsentieren Daten in einem leichter verständlichen Format durch Visualisierungen, Tabellen und Grafiken, wodurch verschiedene Benutzer die Informationen verstehen können.
Gängige BI-Tools umfassen die folgenden:
- Google Analytics
Google bietet ein kostenloses Webanalyse-Tool, das Details zu Website-Besuchern, meistbesuchten Seiten und der Verweildauer dieser Besucher auf bestimmten Seiten Ihrer Website liefert. Es bietet auch Informationen zu Absprungraten, damit Sie die notwendigen Änderungen auf bestimmten Seiten vornehmen können. - Semrush
Semrush ist ein Tool, das für SEO-Audits einer Website verwendet wird und wichtige Daten wie SERP (Suchmaschinenergebnisseite)-Position, Keyword-Gruppierungen und Social-Media-Performance liefert. Es bietet auch Einblicke in die Leistung von Wettbewerber-Websites und wie diese den organischen Traffic steigern. - Qualtrics
Qualtrics wird von Marketingteams verwendet, um jede Kundeninteraktion mit einem Produkt oder einer Marke zu überwachen. Mithilfe seines KI-gestützten Experience Management (XM)-Prozesses hilft es, Chancen in jeder Interaktion zu identifizieren und Bereiche für Verbesserungen im Kundenlebenszyklus hervorzuheben.
Projektmanagement-Tech-Stack
Projektmanagement-Tools sind nicht nur für Teamleiter und Projektmanager konzipiert. Sie können ein effektives Werkzeug für Teams oder Mitarbeiter sein, die Workflows organisieren und bessere Wege zur Erledigung von Aufgaben finden möchten.
Ein Projektmanagement-Tech-Stack kann die folgenden Tools umfassen:
- Jira
Jira ist eine Teammanagement-Plattform, die Teams hilft, Aufgaben in Form von Sprints zu planen, was sich auf einen bestimmten Zeitraum bezieht, innerhalb dessen bestimmte Aufgaben erledigt werden sollen. Dies ermöglicht es Teams, einen Überblick über die Teamleistung zu erhalten und liefert Echtzeitberichte in einem visuellen Format, um Kontext zu schaffen. - G Suite
Diese Softwaresuite von Google nutzt die Google Cloud, um Daten von beliebten Tools wie Gmail, Google Kalender, Google Meet und mehr zu verbinden und zu speichern. Sie hilft auch bei der Verwaltung von Benutzerdaten und Geräten, sodass diese über Web- und mobile Plattformen zugänglich sind. - Asana
Asana ist eine Aufgaben- und Projektmanagement-Plattform, die Mitarbeitern hilft, Team-Workflows in verschiedenen Phasen zu visualisieren, wodurch sie den Fortschritt überwachen und sehen können, wie bestimmte Aufgaben ins Gesamtbild passen.
Beziehungsmanagement-Tech-Stack
Wenn Sie eine sinnvolle Kundenbindung und dauerhafte Kundenbeziehungen anstreben, reicht Tabellenkalkulationssoftware nicht aus. Tabellenkalkulationen können Ihnen bei der Verwaltung von Kontaktlisten helfen, aber sie werden kaum als Werkzeug zur Überwachung der Interaktion mit aktuellen und potenziellen Kunden und zur Messung ihrer Auswirkungen ausreichen. Tools für das Beziehungsmanagement bieten die Möglichkeit, Kundendaten zu analysieren und Erkenntnisse zu gewinnen, die dazu beitragen, den Umsatz zu steigern, die Kundenbindung zu verbessern und Möglichkeiten für neue Produkte zu eröffnen.
Ein Beziehungsmanagement-Tech-Stack kann die folgenden Tools umfassen:
- Marketo
Marketo ist ein Marketing-Automatisierungstool, das eine Vielzahl von Kundenaktivitäten und -verhalten verfolgt, einschließlich Website-Besuchen, Event-Teilnahmen und geöffneten E-Mails. - Zapier
Zapier hilft, Workflows zu automatisieren, indem es eine Reihe von Aktionen, sogenannte „Zaps“, erstellt, um Zeit bei sich wiederholenden Aktionen zu sparen, die mit mehreren Anwendungen ausgeführt werden. - Buffer
Buffer ist im Wesentlichen ein Social-Media-Management-Tool, das hilft, mehrere Kanäle und Konten zu verknüpfen, um bei der Inhaltserstellung und dem Teilen und Planen von Beiträgen mit einem Klick zu unterstützen.
Personalmanagement-Tech-Stack
Da immer mehr Mitarbeiter remote oder in einem hybriden Setup arbeiten, sind der heutige Arbeitsplatz und die Belegschaft sehr unterschiedlich zu dem, was sie früher waren. Dies erfordert eine erhöhte Abhängigkeit von Tools, die dazu beitragen, die Selbstverwaltung zu fördern, die Zusammenarbeit zu verbessern und die Arbeit zwischen verschiedenen Teams innerhalb einer Organisation zu koordinieren.
Ein Personalmanagement-Tech-Stack kann die folgenden Tools umfassen:
- BambooHR
BambooHR ist eine Plattform, die Mitarbeiterinformationen in einer zentralisierten und sicheren Datenbank speichert und zusammenstellt. Sie hilft bei der Organisation relevanter Informationen während des gesamten Mitarbeiterlebenszyklus mit einer einzigen Anwendung. - ADP
ADP ist eine Personalmanagement-Plattform, die die Verwaltung von Arbeitszeittabellen, Gehaltsabrechnungen, Steuern und Leistungen mithilfe der Cloud für sichere Speicherung und nahtlose Zugänglichkeit erleichtert. - Bridge
Bridge hilft Unternehmen, Mitarbeiter durch Karriereentwicklungsprogramme, Video-Assessments und Mitarbeiter-Manager-1:1-Gespräche zu motivieren, die alle über eine einzige, benutzerfreundliche Online-Plattform verwaltet werden.
Kreativ- und Markenmanagement-Tech-Stack
Das Markenimage und der Ruf Ihres Unternehmens sind von entscheidender Bedeutung, da sie die Kundenwahrnehmung und -stimmung beeinflussen. Noch wichtiger ist, dass sie bestimmen, ob Kunden mit Ihrer Marke zufrieden genug sind, um sie anderen zu empfehlen. Es gibt digitale Tools, die Ihnen helfen, sicherzustellen, dass Ihre Markenbotschaft mit dem Image übereinstimmt, das Sie Ihren Kunden vermitteln möchten.
Ein Kreativ- und Markenmanagement-Tech-Stack kann die folgenden Tools umfassen:
- Adobe Creative Cloud
Die Adobe Creative Cloud Plattform bietet eine Suite von Anwendungen für Desktop und Mobilgeräte. Die Anwendungen reichen von Foto- und Webdesign-Apps bis hin zu Video- und UX/UI-Entwicklungssoftware. - Bynder
Bynder ist eine Digital-Asset-Management-Plattform, die ein benutzerfreundliches Portal für die digitalen Assets eines Unternehmens bietet. Es ist eine All-in-One-Lösung, die bei der Erstellung, Speicherung und Verteilung von Markenrichtlinien und anderen Marken-Assets hilft. - Frontify
Frontify ist ein SaaS-Angebot, das einem Unternehmen hilft, seine täglichen Marketing- und Branding-Bemühungen zu verwalten. Ihr intuitives Markenportal hilft, Aufgaben zu automatisieren, die Zusammenarbeit zu fördern und die Produktivität zu steigern.
Beispiel für ein Technologie-Stack-Diagramm
Das typische Tech-Stack-Diagramm ist eine Kombination aus Frontend- und Backend-Technologien. Einer der gängigsten Tech-Stacks ist der MEAN-Stack, der für MongoDB-Express-Angular-Node.js steht. Ein weiterer beliebter Stack ist eine Variante davon – der MERN-Stack. Der MERN-Stack ähnelt dem MEAN-Stack, ersetzt jedoch Angular durch React, das zu einer beliebten Komponente für Single-Page-Webanwendungen wird. Der LAMP-Stack (Linux, Apache, MySQL und PHP) ist ebenfalls ein beliebtes Beispiel für einen aktuellen Tech-Stack.
Die drei oben genannten Tech-Stacks werden häufig verwendet, da sie eine geringe Lernkurve und einfache Implementierung aufweisen. Im Allgemeinen können Tech-Stacks nur Frontend oder nur Backend oder eine Kombination aus beidem sein, die gemeinhin als Full Stack bezeichnet wird.
Frontend-Tech-Stack
Der Frontend-Tech-Stack ist in Webanwendungen üblich. Die meisten modernen Webanwendungen können auf HTML, CSS oder anderen JavaScript-basierten Frameworks wie React und Vue basieren. Der Frontend-Technologie-Stack umfasst nicht das Betriebssystem und die Server-Softwarekomponenten.
Backend-Tech-Stack
Dies ist der serverseitige Tech-Stack, der den Server, die Datenbank und das Betriebssystem umfasst. Abhängig von den von Ihnen gewählten Tools kann Ihr Backend-Tech-Stack leichtgewichtig und schnell oder komplex und funktionsreich sein.
Full-Stack-Tech-Stack
Die Kombination aus Frontend und Backend ist eine gängige Lösung für Unternehmen und Anwendungsentwickler, da sie eine All-in-One-Lösung darstellt. Sie bietet Ressourcen für die Benutzeroberfläche, die Anwendungslogik, den Datenbankserver und das Betriebssystem.