Qu’est-ce que le BPS ?
BPS est l’acronyme de Business Process Standardization (standardisation des processus d’entreprise), l’acte d’unifier ou de créer des normes ou des meilleures pratiques que toute une organisation suit. Le BPS est nécessaire lorsqu’il n’y a pas de processus cohérent en place, ou si diverses équipes font le même travail, mais utilisent des processus différents pour atteindre leur objectif final.
Table of contents
Pourquoi le BPS est-il important ?
Le BPS aide à créer des normes et un alignement au sein d’une organisation. S’il n’y a pas de processus standardisés en place, les employés passeront un temps précieux à deviner comment accomplir au mieux une tâche. La mise en œuvre du BPS signifie que les tâches peuvent être accomplies d’une manière déjà déterminée comme étant la meilleure, garantissant des résultats de qualité. La productivité est favorisée car les employés n’ont pas besoin de chercher dans une documentation volumineuse ou de solliciter leurs collègues pour savoir comment fonctionne un certain processus. Dans l’ensemble, le BPS fait gagner du temps aux individus et à l’organisation dans son ensemble. À mesure que davantage de processus sont standardisés, les entreprises peuvent s’attendre à voir leur façon de travailler rationalisée et plus efficace.
Quel est le lien entre le BPS et les plateformes d’adoption numérique (DAP) ?
Les plateformes d’adoption numérique sont conçues pour faciliter l’apprentissage fluide des logiciels en simplifiant les expériences utilisateur dans le but de promouvoir l’efficacité sur toute plateforme logicielle, application ou site web. Les DAP jouent un rôle essentiel dans l’automatisation des processus d’entreprise et peuvent accélérer l’adoption par les utilisateurs grâce à la mise en œuvre de flux standardisés sur toute plateforme.
Contenu connexe
- Découvrez comment surmonter les obstacles à l’apprentissage organisationnel en mettant en place les bons processus dès le départ.
- Découvrez comment les représentants du développement commercial de WalkMe ont utilisé un ActionBot pour améliorer les processus d’entreprise et rationaliser le travail.
- On dit que l’automatisation des processus d’entreprise est un facteur majeur d’augmentation de la productivité des employés, découvrez-le par vous-même.