Qu’est-ce que la gestion de la performance des actifs (GPA) ?

La GPA implique la surveillance, l’analyse et la gestion de divers aspects de la performance des actifs, notamment la maintenance, les opérations, la sécurité et l’efficacité, afin de maximiser la productivité, de minimiser les temps d’arrêt, de réduire les coûts opérationnels et de prolonger la durée de vie utile des actifs. Ceci est généralement réalisé grâce à des analyses avancées, des techniques de maintenance prédictive, une surveillance de l’état et une prise de décision axée sur les données. La gestion de la performance des actifs (GPA) englobe plusieurs composantes et processus clés pour améliorer la performance et la fiabilité des actifs au sein d’une organisation.

Voici quelques-uns des aspects clés plus en détail :

Surveillance de l’état

La GPA implique la surveillance continue de l’état des actifs en temps réel ou à intervalles réguliers pour détecter toute anomalie, tout écart par rapport aux performances attendues ou tout signe de défaillance potentielle. Cela peut inclure la collecte de données telles que la température, les vibrations, la pression, les niveaux de fluide et d’autres paramètres pertinents à l’aide de capteurs et de systèmes de surveillance.

Maintenance prédictive

Un aspect clé de la GPA est la mise en œuvre de techniques de maintenance prédictive, qui utilisent l’analyse de données, l’apprentissage automatique et la modélisation statistique pour prédire quand un équipement est susceptible de tomber en panne ou de nécessiter une maintenance. Les organisations peuvent planifier les activités de maintenance de manière proactive en analysant les données de performance historiques et en identifiant les modèles ou les tendances, minimisant ainsi les temps d’arrêt imprévus et réduisant les coûts de maintenance.

Gestion des risques

La pratique comprend l’évaluation et la gestion des risques associés à la performance des actifs, y compris l’identification des modes de défaillance potentiels, l’évaluation de la probabilité et des conséquences des défaillances, et la mise en œuvre de stratégies pour atténuer les risques. Cela peut impliquer de hiérarchiser les tâches de maintenance, de mettre en œuvre des systèmes de redondance ou de sauvegarde, et d’établir des plans d’urgence.

Ingénierie de la fiabilité

La GPA intègre les principes de l’ingénierie de la fiabilité pour concevoir, exploiter et maintenir les actifs afin de maximiser la fiabilité et la disponibilité. Cela comprend l’optimisation de la conception des actifs, la sélection des matériaux et des composants appropriés, l’établissement de stratégies de maintenance et l’amélioration continue de la performance des actifs grâce à la rétroaction et à l’itération.

Surveillance de l’état des actifs

Ces systèmes fournissent des informations sur l’état général et la condition des actifs, permettant aux organisations de suivre les indicateurs de performance, d’évaluer la fiabilité des actifs et d’identifier les opportunités d’optimisation. Cela peut impliquer la génération d’indicateurs clés de performance (KPI), de tableaux de bord et de rapports pour surveiller l’état et la performance des actifs au fil du temps.

Gestion du cycle de vie

La GPA prend en compte l’ensemble du cycle de vie des actifs, de la conception et de l’approvisionnement à l’exploitation et à la mise hors service. En adoptant une approche de cycle de vie, les organisations peuvent prendre des décisions éclairées concernant les investissements, les mises à niveau et les remplacements d’actifs, optimisant ainsi la performance des actifs et le coût total de possession au fil du temps.

Intégration avec les systèmes d’entreprise

Les solutions sont souvent intégrées à d’autres systèmes d’entreprise, tels que la gestion des actifs d’entreprise (GAE), les systèmes de gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO) et les systèmes de contrôle et d’acquisition de données (SCADA), afin de rationaliser la gestion des données, l’automatisation des flux de travail et les processus de prise de décision.

Cas d’utilisation de la gestion de la performance des actifs (GPA)

Gestion de la performance des actifs (GPA) en entreprise

La gestion de la performance des actifs (GPA) trouve des applications pratiques dans divers secteurs et contextes, permettant aux organisations d’optimiser la performance, la fiabilité et la longévité de leurs actifs. Voici quelques scénarios illustrant comment la GPA est activement utilisée dans différentes fonctionnalités :

Industrie manufacturière

Maintenance prédictive : Dans le secteur manufacturier, les systèmes GPA peuvent prédire les défaillances des équipements avant qu’elles ne surviennent en analysant les données des capteurs en temps réel et les registres de maintenance historiques. Cela permet aux fabricants de planifier la maintenance pendant les temps d’arrêt planifiés, minimisant ainsi les perturbations de la production.

Surveillance de l’état des actifs : Les solutions GPA surveillent en permanence l’état et la performance des équipements de fabrication, identifiant les problèmes potentiels tels que les vibrations excessives, les écarts de température ou les problèmes de lubrification. Cela aide les fabricants à résoudre les problèmes de manière proactive avant qu’ils ne dégénèrent en défaillances coûteuses.

Ingénierie de la fiabilité : Les fabricants utilisent les principes de la GPA pour optimiser la fiabilité et la disponibilité des actifs critiques, tels que les machines de production et les chaînes de montage. Les fabricants peuvent améliorer l’efficacité globale des équipements (OEE) et réduire les temps d’arrêt en mettant en œuvre des stratégies de maintenance axées sur la fiabilité et en optimisant la conception des actifs.

Industrie pétrolière et gazière

Surveillance de l’état : Les systèmes GPA surveillent l’état des actifs pétroliers et gaziers, tels que les pompes, les compresseurs et les pipelines, afin de détecter les premiers signes d’usure, de corrosion ou de défaillances mécaniques. Cela permet aux opérateurs de prendre des mesures correctives, telles que l’ajustement des paramètres de fonctionnement ou la planification de la maintenance, afin de prévenir les temps d’arrêt coûteux et d’assurer la sécurité.

Gestion des risques : Grâce à ces solutions, les sociétés pétrolières et gazières peuvent évaluer et gérer les risques associés à la performance des actifs, tels que les défaillances d’équipement, les incidents de sécurité et les risques environnementaux. En analysant les facteurs de risque et en mettant en œuvre des mesures d’atténuation, les opérateurs peuvent minimiser la probabilité et l’impact des événements indésirables.

Gestion de l’intégrité des actifs : Ces systèmes soutiennent les programmes de gestion de l’intégrité des actifs en fournissant des informations sur l’intégrité, la fiabilité et la conformité des actifs d’infrastructure critiques. Cela comprend la réalisation d’inspections basées sur les risques, la surveillance des taux de corrosion et la hiérarchisation des activités de maintenance en fonction de la criticité des actifs et des exigences réglementaires.

Secteur des services publics

Gestion des actifs du réseau : Les solutions GPA sont utilisées dans le secteur des services publics pour gérer la performance et la fiabilité des actifs de transport et de distribution d’électricité, tels que les sous-stations, les transformateurs et les lignes électriques. Les services publics peuvent optimiser les calendriers de maintenance, améliorer la fiabilité du réseau et minimiser les durées de panne en surveillant l’état des actifs et en prédisant les défaillances.

Maintenance basée sur l’état : Les services publics tirent parti des systèmes GPA pour mettre en œuvre des stratégies de maintenance basées sur l’état, où les activités de maintenance sont déclenchées en fonction de l’état réel des actifs plutôt que d’intervalles de temps fixes. Cette approche réduit les coûts de maintenance inutiles et prolonge la durée de vie utile des actifs tout en assurant la fiabilité et la sécurité.

Surveillance et diagnostics à distance : Les plateformes GPA permettent aux services publics de surveiller et de diagnostiquer les problèmes de performance des actifs à distance, en particulier pour les actifs géographiquement dispersés ou les sous-stations éloignées. En collectant des données à partir de capteurs et de dispositifs de surveillance à distance, les opérateurs peuvent identifier les problèmes tôt et dépêcher efficacement les équipes de maintenance.

Histoires de réussite avec la gestion de la performance des actifs (GPA)

Voici quelques exemples d’entreprises bien connues qui ont mis en œuvre avec succès des stratégies de gestion de la performance des actifs (GPA) :

ExxonMobil

ExxonMobil, l’une des plus grandes sociétés pétrolières et gazières internationales cotées en bourse, a intégré la GPA dans ses opérations afin d’optimiser la performance et la fiabilité de ses actifs de raffinage, de pétrochimie et d’amont. Grâce à la GPA, ExxonMobil a amélioré la fiabilité des actifs, réduit les coûts de maintenance et amélioré la sécurité et la performance environnementale. Ils peuvent résoudre de manière proactive les défaillances d’équipement et optimiser les calendriers de maintenance en tirant parti de l’analyse des données et des techniques de maintenance prédictive.

Siemens

Siemens, un conglomérat technologique mondial, propose des solutions GPA dans le cadre de son portefeuille d’industries numériques afin d’aider les clients de divers secteurs à optimiser la performance et la maintenance des actifs. Les solutions GPA de Siemens utilisent l’analyse avancée, la connectivité IoT et les algorithmes d’apprentissage automatique pour surveiller l’état des équipements, prédire les défaillances et optimiser les activités de maintenance. Les clients bénéficient d’une fiabilité accrue des actifs, de temps d’arrêt réduits et d’une efficacité opérationnelle accrue dans l’ensemble de leurs opérations industrielles.

United Airlines

United Airlines, une importante compagnie aérienne américaine, a adopté la GPA pour optimiser la performance et la fiabilité de sa flotte d’avions et de son équipement de soutien au sol. Grâce à la GPA, United Airlines peut surveiller l’état des composants critiques des avions, prédire les besoins de maintenance et optimiser les calendriers de maintenance afin d’assurer la fiabilité et la sécurité de la flotte. La GPA aide United Airlines à minimiser les perturbations, à améliorer la performance à l’heure et à améliorer l’expérience globale des passagers.

Exemples de gestion de la performance des actifs (GPA)

Comment les entreprises réussissent avec la gestion de la performance des actifs (GPA)

Voici trois exemples d’organisations qui tirent parti avec succès de la gestion de la performance des actifs (GPA) pour leur stratégie d’adoption numérique :

Tesla : maintenance prédictive

Tesla, l’entreprise de véhicules électriques et d’énergie propre, utilise la GPA pour la maintenance prédictive de son équipement de fabrication et de sa flotte de véhicules. En analysant les données en temps réel des capteurs intégrés à ses véhicules et à son équipement de fabrication, Tesla peut prédire les défaillances potentielles et planifier une maintenance proactive avant que les problèmes ne s’aggravent. La maintenance prédictive aide à minimiser les temps d’arrêt sur la chaîne de montage, assurant une production constante. De plus, la maintenance proactive des véhicules améliore la fiabilité et la satisfaction des clients.

Amazon Web Services (AWS) : surveillance de l’état des actifs

AWS, la division d’informatique en nuage d’Amazon, utilise la GPA pour surveiller l’état et la performance de ses centres de données et de son infrastructure. Les systèmes GPA collectent et analysent en permanence les données sur la performance des serveurs, le trafic réseau et l’état du matériel afin d’identifier les problèmes potentiels et d’optimiser l’allocation des ressources. La surveillance de l’état des actifs permet à AWS de résoudre de manière proactive les goulots d’étranglement de la performance et les défaillances matérielles, assurant une haute disponibilité et une grande fiabilité pour les applications et les données des clients.

Delta Air Lines : gestion des risques

Delta Air Lines, une importante compagnie aérienne, tire parti de la GPA pour la gestion des risques de sa flotte d’avions et de ses opérations de maintenance. Les systèmes GPA analysent les données des capteurs d’avion, des registres de maintenance et des opérations de vol afin d’évaluer le risque de défaillances de composants, de perturbations opérationnelles et d’incidents de sécurité. En identifiant et en atténuant de manière proactive les risques, Delta peut améliorer les normes de sécurité, minimiser les retards et les annulations de vols et optimiser les calendriers de maintenance, ce qui se traduit par une expérience de voyage plus fluide pour les passagers et une rentabilité accrue pour la compagnie aérienne.

Gestion de la performance des actifs (GPA) vs gestion de la performance des logiciels (GPS)

La gestion de la performance des actifs (GPA) et la gestion de la performance des logiciels (GPS) sont deux concepts distincts, bien qu’ils partagent certaines similitudes en termes d’accent mis sur l’optimisation de la performance. Comparons les deux :

Gestion de la performance des actifs (GPA)

La gestion de la performance des actifs (GPA) est une discipline axée sur la maximisation de la performance et de la fiabilité des actifs physiques dans les environnements industriels, tels que les machines, les équipements ou les infrastructures. La GPA implique l’utilisation de la technologie et de l’analyse des données pour surveiller l’état des actifs, prédire les défaillances et optimiser les stratégies de maintenance afin de garantir que les actifs fonctionnent avec une efficacité et une disponibilité maximales.

Les composantes clés de la GPA comprennent :

Surveillance de l’état Les systèmes GPA utilisent des capteurs, des dispositifs IoT et d’autres technologies de surveillance pour collecter en permanence des données sur l’état des actifs, la performance et les paramètres de fonctionnement en temps réel.

Maintenance prédictive La GPA tire parti de l’analyse prédictive et des algorithmes d’apprentissage automatique pour analyser les données des actifs et prédire quand une maintenance est requise avant que des défaillances ne surviennent. Cela permet aux organisations de planifier la maintenance de manière proactive, de minimiser les temps d’arrêt et de prolonger la durée de vie des actifs.

Surveillance de l’état des actifs Les solutions GPA fournissent des informations sur l’état général et la fiabilité des actifs en agrégeant et en analysant les données sur la performance des équipements, l’historique de la maintenance et les indicateurs opérationnels.

Gestion de la fiabilité des actifs La GPA améliore la fiabilité des actifs en identifiant et en atténuant les modes de défaillance potentiels, en optimisant les stratégies de maintenance et en mettant en œuvre des pratiques de maintenance axées sur la fiabilité (MFR).

Optimisation de la performance La GPA aide les organisations à optimiser la performance des actifs en identifiant les opportunités d’amélioration de l’efficacité, en réduisant la consommation d’énergie et en maximisant l’utilisation des actifs.

Gestion de la performance des logiciels (GPS)

La gestion de la performance des logiciels (GPS) est une discipline axée sur la surveillance, l’analyse et l’optimisation de la performance des applications logicielles et des systèmes informatiques. La GPS implique l’utilisation d’outils et de techniques pour mesurer divers aspects de la performance des logiciels, tels que les temps de réponse, le débit, l’utilisation des ressources et la fiabilité.

Les composantes clés de la GPS comprennent :

Surveillance de la performance des applications (GPA) Les solutions GPS offrent une visibilité en temps réel sur la performance des applications logicielles en surveillant des indicateurs tels que les temps de réponse, le débit des transactions, les taux d’erreur et l’utilisation des ressources.

Surveillance de l’infrastructure Les outils GPS surveillent l’infrastructure sous-jacente (p. ex., les serveurs, les bases de données, les réseaux) afin d’identifier les goulots d’étranglement de la performance, les problèmes de contention des ressources et d’autres facteurs ayant un impact sur la performance des logiciels.

Surveillance de l’expérience de l’utilisateur final Les solutions GPS suivent les interactions des utilisateurs avec les applications logicielles afin d’évaluer la qualité de l’expérience de l’utilisateur final, d’identifier les problèmes de convivialité et de résoudre les problèmes de performance.

Diagnostics de la performance et résolution des problèmes Les outils GPS offrent des capacités de diagnostic et de résolution des problèmes pour aider à identifier les causes profondes des problèmes de performance, à optimiser les configurations logicielles et à améliorer la performance du système.

Planification et optimisation de la capacité La GPS implique des activités de planification de la capacité pour s’assurer que les applications logicielles disposent de ressources suffisantes pour répondre aux exigences de performance dans des charges de travail variables. Cela comprend la prévision des demandes de ressources, la mise à l’échelle de l’infrastructure au besoin et l’optimisation de l’allocation des ressources.

La gestion de la performance des actifs (GPA) se concentre sur l’optimisation de la performance et de la fiabilité des actifs physiques, tandis que la gestion de la performance des logiciels (GPS) se concentre sur la maximisation de la performance des applications logicielles et des systèmes informatiques. Les deux disciplines impliquent la surveillance, l’analyse et l’optimisation de la performance dans différents contextes et domaines.

Avantages de la gestion de la performance des actifs (GPA)

La gestion de la performance des actifs (GPA) offre plusieurs avantages aux organisations qui cherchent à optimiser la performance et la fiabilité de leurs actifs. Voici quelques avantages clés :

Fiabilité accrue des actifs

La GPA aide les organisations à améliorer la fiabilité de leurs actifs en surveillant de manière proactive l’état des équipements, en détectant les problèmes potentiels tôt et en mettant en œuvre des stratégies de maintenance préventive. Cela réduit les temps d’arrêt, réduit le nombre de pannes imprévues et améliore la fiabilité opérationnelle.

Pratiques de maintenance optimisées

La GPA permet aux organisations de passer d’une maintenance réactive ou planifiée à des approches de maintenance plus proactives et prédictives. Les organisations peuvent identifier les modèles, prédire les défaillances et optimiser les calendriers de maintenance en analysant les données des capteurs, les registres de maintenance historiques et d’autres sources, ce qui entraîne une réduction des coûts de maintenance et une amélioration de la disponibilité des actifs.

Durée de vie prolongée des actifs

En mettant en œuvre des stratégies de maintenance efficaces et en résolvant les problèmes avant qu’ils ne s’aggravent, la GPA aide les organisations à prolonger la durée de vie utile de leurs actifs. Cela maximise le retour sur investissement (RSI) pour les actifs à forte intensité de capital et retarde le besoin de remplacements ou de mises à niveau coûteux.

Efficacité opérationnelle améliorée

La GPA donne aux organisations des informations sur la performance, l’utilisation et l’efficacité des actifs, leur permettant d’optimiser les opérations des actifs et l’allocation des ressources. Les organisations peuvent améliorer l’efficacité opérationnelle globale et la productivité en identifiant les inefficacités, en optimisant les flux de travail et en minimisant les temps d’arrêt. Par exemple, la GPA et l’analyse des actifs permettent aux installations des industries pétrolières et gazières de réduire les temps d’arrêt en reconnaissant et en prévenant de manière proactive les défaillances tout en réduisant les inspections et la maintenance de routine inutiles, selon IDC.

Sécurité et conformité améliorées

La GPA aide les organisations à maintenir la conformité réglementaire et à atténuer les risques pour la sécurité en surveillant l’état des actifs, en identifiant les dangers potentiels et en mettant en œuvre des mesures de contrôle appropriées. Les organisations peuvent minimiser le risque d’accidents, d’incidents et de pénalités réglementaires en s’assurant que les actifs fonctionnent dans des paramètres sûrs et qu’ils répondent aux exigences réglementaires.

Meilleure prise de décision

L’APM fournit aux organisations des informations exploitables et un support décisionnel basé sur les données, leur permettant de prendre des décisions éclairées concernant les investissements en actifs, les priorités de maintenance et les stratégies opérationnelles. En exploitant des données en temps réel et des analyses prédictives, les organisations peuvent optimiser la performance des actifs, réduire les risques opérationnels et maximiser la valeur commerciale.

Réduction des coûts

En fin de compte, l’APM aide les organisations à réduire les coûts opérationnels, à optimiser les investissements en capital et à améliorer la performance financière globale. En minimisant les temps d’arrêt imprévus, en réduisant les dépenses de maintenance et en prolongeant la durée de vie des actifs, les organisations peuvent réaliser des économies significatives au fil du temps, ce qui conduit à une meilleure rentabilité et compétitivité. Par exemple, Deloitte rapporte que une application APM dans une centrale nucléaire a réduit les coûts de 20 % – soit 10 millions de dollars – par an.

Défis de la gestion de la performance des actifs (APM)

Bien que la gestion de la performance des actifs (APM) offre divers avantages, les organisations peuvent rencontrer plusieurs défis lors de la mise en œuvre et du maintien des stratégies APM. Parmi les principaux défis figurent :

Qualité et intégration des données

Un défi majeur de l’APM est d’assurer la qualité, la cohérence et l’intégration des données provenant de diverses sources telles que les capteurs, les registres de maintenance et les systèmes d’entreprise. Une mauvaise qualité des données ou un manque d’intégration des données peut entraver l’efficacité des analyses APM et des processus de prise de décision.

Complexité des écosystèmes d’actifs

De nombreuses organisations ont des écosystèmes d’actifs complexes comprenant divers équipements, systèmes et technologies. Gérer et optimiser la performance de tels écosystèmes d’actifs complexes peut être difficile, en particulier lorsque les actifs sont interconnectés ou fonctionnent dans des environnements dynamiques.

Analyses prédictives et modélisation

Bien que les analyses prédictives et la modélisation soient des composantes essentielles de l’APM, le développement de modèles prédictifs précis nécessite des données historiques étendues, une expertise du domaine et des capacités d’analyse avancées. Les organisations peuvent rencontrer des difficultés pour acquérir et analyser les données pertinentes, construire des modèles fiables et valider les prédictions.

Gestion du changement et changement culturel

La mise en œuvre de l’APM nécessite souvent un changement organisationnel, y compris des modifications dans les pratiques de maintenance, les processus de travail et la culture d’entreprise. La résistance au changement, le manque d’adhésion des parties prenantes et une formation inadéquate peuvent entraver l’adoption et l’efficacité de l’APM.

Réflexions finales

La gestion de la performance des actifs (APM) est une approche globale de la gestion de la performance et de la fiabilité des actifs physiques tout au long de leur cycle de vie. L’APM remodèle la dynamique opérationnelle en transformant la façon dont les organisations gèrent, maintiennent et optimisent leurs actifs physiques. Elle permet aux organisations de passer d’une maintenance réactive ou planifiée à une maintenance plus proactive et prédictive, ce qui se traduit par une fiabilité accrue des actifs, une réduction des temps d’arrêt et une amélioration de l’efficacité opérationnelle.

Le concept de remodelage de la dynamique opérationnelle grâce à l’APM est étroitement lié aux tendances plus larges de la transformation numérique, de l’Industrie 4.0 et de l’Internet des objets (IoT). À mesure que le domaine se développe, les déploiements sur site pourraient diminuer. Selon un rapport d’Arms Reliability, les fournisseurs proposent des solutions APM basées sur le cloud, avec l’APM-as-a-service disponible.

Dans l’ensemble, l’APM exploite des technologies avancées et des informations basées sur les données pour stimuler l’excellence opérationnelle, améliorer la compétitivité et offrir une valeur supérieure aux clients. En fin de compte, elle aide les organisations à libérer tout le potentiel de leurs actifs et à favoriser un succès commercial durable.