Was ist BPS?
BPS ist ein Akronym für Business Process Standardization (Geschäftsprozessstandardisierung), also die Vereinheitlichung oder Schaffung von Standards oder Best Practices, die von einer ganzen Organisation befolgt werden. BPS ist erforderlich, wenn kein einheitlicher Prozess vorhanden ist oder wenn verschiedene Teams die gleiche Arbeit verrichten, aber unterschiedliche Prozesse verwenden, um ihr Endziel zu erreichen.
Table of contents
Warum ist BPS wichtig?
BPS trägt zur Schaffung von Standards und Abstimmung innerhalb einer Organisation bei. Wenn keine standardisierten Prozesse vorhanden sind, verbringen die Mitarbeiter wertvolle Zeit damit, zu erraten, wie sie eine Aufgabe am besten erledigen können. Die Implementierung von BPS bedeutet, dass Aufgaben auf eine Weise erledigt werden können, von der bereits festgestellt wurde, dass sie am besten funktioniert, wodurch qualitativ hochwertige Ergebnisse sichergestellt werden. Die Produktivität wird gesteigert, da die Mitarbeiter nicht in langen Dokumentationen suchen oder ihren Kollegen auf die Schulter tippen müssen, um herauszufinden, wie ein bestimmter Prozess funktioniert. Insgesamt spart BPS Zeit für Einzelpersonen und die Organisation als Ganzes. Je mehr Prozesse standardisiert werden, desto mehr können Unternehmen erwarten, dass ihre Arbeitsweise rationalisiert und effizienter wird.
In welcher Beziehung steht BPS zu Digital Adoption Platforms (DAPs)?
Digital Adoption Platforms wurden entwickelt, um nahtloses Software-Lernen zu ermöglichen, indem sie die Benutzererfahrung vereinfachen, um die Effizienz auf jeder Softwareplattform, App oder Website zu fördern. DAPs sind maßgeblich an der Automatisierung von Geschäftsprozessen beteiligt und können die Benutzerakzeptanz beschleunigen, indem sie standardisierte Abläufe auf jeder Plattform implementieren.
Ähnliche Inhalte
- Lesen Sie, wie Sie organisatorische Lernbarrieren überwinden können, indem Sie von Anfang an die richtigen Prozesse implementieren.
- Entdecken Sie, wie die Sales Development Representatives von WalkMe einen ActionBot eingesetzt haben, um Geschäftsprozesse zu verbessern und die Arbeit zu rationalisieren.
- Man sagt, dass die Automatisierung von Geschäftsprozessen ein wichtiger Faktor für die Steigerung der Mitarbeiterproduktivität ist. Finden Sie es selbst heraus.