Die Große Resignation

Was ist die Große Resignation?

Die Große Resignation ist ein anhaltender Trend, bei dem Mitarbeiter freiwillig ihre Arbeitsplätze aufgeben, teilweise als Reaktion auf die COVID-19-Pandemie, was einen kulturellen Wandel in den Erwartungen der Arbeitskräfte an Beziehungen und Arbeitsleben ausgelöst hat.

Auch bekannt als „The Big Quit“, gewann die Große Resignation inmitten des Arbeitslebens nach der Pandemie an Bedeutung, insbesondere von Frühjahr 2021 bis heute.

Die Große Resignation ist am deutlichsten in den USA und Europa zu beobachten, wo wirtschaftliche Stabilität das Vertrauen der Arbeitnehmer und die Aussicht auf neue Arbeitsplätze gestärkt hat. Die Große Resignation ist auch gekennzeichnet durch die Zurückhaltung der Mitarbeiter, traditionelle Arbeitsabläufe wieder aufzunehmen, und ihre erhöhte Fähigkeit, besser bezahlte Arbeitsplätze mit digitalen Workflows, digitalen Arbeitsbereichen und zeitgemäßen Vorteilen zu suchen.

Statistiken zur Großen Resignation

4,4 Millionen Amerikaner kündigten im September 2021 ihre Arbeitsplätze. Post-COVID-19-Statistiken zeigten, dass im März – April 2020 eine Rekordzahl von 13 Millionen Arbeitnehmern entlassen wurde.

Laut dem U.S. Bureau of Labor Statistics überstieg die Kündigungsrate der Arbeitnehmer 3 %, wobei 6,4 % der Arbeitskräfte aus dem Freizeit- und Gastgewerbe stammten.

Weitere statistische Analysen zur Großen Resignation zeigen, dass im August 2021 73 % der 380 befragten Arbeitgeber in Nordamerika Schwierigkeiten hatten, potenzielle Mitarbeiter anzuziehen – dreimal so viele wie im Vorjahr. 70 % der Arbeitgeber erwarten, dass dieser Trend bis 2022 anhält.

Warum findet die Große Resignation statt?

Die Große Resignation wurde teilweise durch ein Ungleichgewicht auf dem Arbeitsmarkt und einen Mangel an Fachkräften verursacht. Die COVID-19-Pandemie verschärfte die sich vertiefenden Lücken auf dem bereits fragmentierten Arbeitsmarkt und ermutigte Arbeitnehmer, höhere Löhne zu fordern. Inmitten der Pandemie erkannten die Mitarbeiter die Vorteile von Remote Work und die Vorzüge einer besseren Work-Life-Balance.

Dennoch wurde die Große Resignation hauptsächlich von Geringverdienern angeheizt, die zu besseren Arbeitsplätzen in Branchen wechselten, die höhere Löhne und bessere Anreize boten. Die Auswirkungen des Jobwechsels auf Unternehmen und die Gesamtwirtschaft waren schädlich, aber wir sehen jetzt neue Arbeitsplatzinnovationen und einfallsreiche Geschäftsmodelle, die Veränderungen förderlicher sind.

Einer der am stärksten betroffenen Sektoren während der Pandemie waren Unternehmen mit geringer Standort- und Zeitunabhängigkeit. Geschäftsmodelle, die hauptsächlich durch die Nähe von Zeit und Ort gekennzeichnet waren, waren nicht auf die Schwere der wiederholten Lockdowns vorbereitet und beeinträchtigten zentrale Geschäftsbereiche wie Mitarbeiter, Beteiligung, Motivation und Wohlbefinden.

Dies hatte einen direkten Dominoeffekt auf andere entscheidende Geschäftsbereiche wie Lieferanten, Logistik und Händlervertrieb, was die Auswirkungen der Großen Resignation insgesamt verschärfte.

Wer prägte den Begriff „Die Große Resignation“?

Anthony Klotz, Professor für Management an der Mays Business School der Texas A&M University, prägte den Begriff „Die Große Resignation“ angesichts des Massenexodus im Mai 2021.

Er konnte sehr früh zwei Trends aufdecken, die für die Pandemie einzigartig waren:

• Der erste war ein Rückstau bei Kündigungen, der durch die Pandemie verstärkt wurde.
• Der zweite war die weit verbreitete Erschöpfung, der Frontline-Mitarbeiter während der Pandemie ausgesetzt waren.

Klotz‘ Forschung deckte letztendlich auf, dass Burnout eine große Rolle bei den Fluktuationsraten spielt, und sagte den Beginn der Großen Resignation viele Monate voraus, bevor sie eintrat.

Wie wirkt sich die Große Resignation auf die USA aus?

Die Große Resignation ist ein neuer Trend auf dem US-Arbeitsmarkt. Diese beispiellose Arbeitskrise hat dazu geführt, dass während der Pandemie eine Rekordzahl von Amerikanern ihre Arbeitsplätze gekündigt hat. Die Zahl der Amerikaner, die ihre Arbeitsplätze kündigen, hat seit sechs Monaten in Folge das Niveau vor der Pandemie überschritten, da gering qualifizierte, niedrig bezahlte Arbeitnehmer bessere Löhne fordern.

Die Auswirkungen der Großen Resignation in den USA (Stand März 2022) lassen sich wie folgt zusammenfassen:

• Allein im September 2021 kündigten 4,4 Millionen Amerikaner ihre Arbeitsplätze.
• Die Zahl der Amerikaner, die ihre Arbeitsplätze kündigen, hat seit sechs Monaten das Niveau vor der Pandemie überschritten, und der Trend wird voraussichtlich anhalten.
• Mitarbeiter in niedrig bezahlten/weniger qualifizierten Sektoren haben Schwierigkeiten, offene Stellen zu besetzen.
• Arbeitnehmer sind nicht mehr bereit, Arbeitsbedingungen und Bezahlung zu akzeptieren, die vor der Pandemie galten.

Wie wirkt sich die Große Resignation auf das Vereinigte Königreich aus?

Die Gesamtauswirkungen der Großen Resignation im Vereinigten Königreich sind durch die Abwanderung gering qualifizierter Arbeitskräfte in andere Branchen gekennzeichnet, die wettbewerbsfähigere Löhne und Leistungen bieten.

Die Große Resignation im Vereinigten Königreich wurde durch einen Mangel an Arbeitskräften in mehreren qualifizierten Branchen ausgelöst, was dazu führte, dass einige Unternehmen Anmeldeboni von bis zu 12.000 $ anboten, um neue Mitarbeiter zu gewinnen. Diese Anreize, zusammen mit dem Ausbruch der Pandemie, führten dazu, dass die Große Resignation das Vereinigte Königreich hart traf und die Fertigungs- und Arbeitsmärkte in einen frenetischen Zusammenbruch stürzte.

Das Vereinigte Königreich erholt sich nun von den Auswirkungen der Pandemie und verzeichnet ein deutliches Wachstum der Erholungsraten. Eine Umfrage unter 6.000 Arbeitnehmern des Personalvermittlungsunternehmens Randstad UK ergab, dass 69 % zuversichtlich waren, in den nächsten Monaten eine neue Stelle anzutreten, wobei 24 % einen Wechsel innerhalb von drei bis sechs Monaten planten.

Fazit

Die Große Resignation ist ein massiver Weckruf für Arbeitgeber, die zusehen, wie sich die Arbeitslandschaft vor ihren Augen neu gestaltet. Der größere Trend wird sich in Zukunft fortsetzen und spricht den Kern des Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Vertrags an.

Der Arbeitsplatz hat sich nach der Pandemie verändert und wird sich wahrscheinlich nicht so schnell wieder umkehren. Der Anstieg von Remote- und Hybridarbeit hat den Menschen mehr Freiheit gegeben, eine Work-Life-Balance zu finden, die sowohl für den Arbeitgeber als auch für den Arbeitnehmer vorteilhaft ist.

Die Auswirkungen der Großen Resignation werden in den nächsten Jahren weiterhin spürbar sein, da sich die Märkte weiter verändern, schwanken und Richtlinien annehmen, die auf eine zukunftssichere Entwicklung vorbereiten. Unternehmen müssen nun versuchen, die durch die Pandemie verursachten Welleneffekte zu bewältigen und neu zu bewerten, wie die talentiertesten Personen gehalten werden können.