![\"measure](\"https:\/\/www.walkme.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/06\/shutterstock_716494621-1.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\nUnfortunately, this an oversight that cripples many transformations<\/a> before they get off the ground. IBM<\/a> finds that 84% of companies fail to achieve digital tLeider ist dies ein Vers\u00e4umnis, das viele Transformationen lahmlegt, bevor sie \u00fcberhaupt in Gang kommen. IBM stellt fest, dass 84 % aller Unternehmen bei der digitalen Transformation scheitern.<\/p>\n\n\n\n Mit einem entwickelten System, mit dem sich der Fortschritt \u00fcberwachen und Schwachstellen identifizieren lassen ist es aber m\u00f6glich, Kurskorrekturen vorzunehmen und erfolgreicher zu sein.<\/p>\n\n\n\n Metriken zu identifizieren, um digitale Transformation zu messen, ist eine Herausforderung. Digitale Transformation gestaltet sich in jeder Organisation anders, es gibt daher keine universellen Metriken, die f\u00fcr alle Unternehmen gelten.<\/p>\n\n\n\n Manche Unternehmen f\u00fchren zum ersten Mal \u00fcberhaupt digitale Systeme ein, andere f\u00fchren eine Migration von veralteten Systemen zu leistungsf\u00e4higeren Cloud-basierten Plattformen durch. Andere f\u00fcgen ihren bestehenden digitalen Systemen neue Apps und Tools auf unsystematische Weise hinzu.<\/p>\n\n\n\n Zudem k\u00f6nnen digitale Transformationen unternehmensweit oder innerhalb einer bestimmten Abteilung stattfinden. Der Mangel an Konsistenz bei digitalen Transformationen macht das Erstellen von KPIs zu einer Herausforderung.<\/p>\n\n\n\n Es gibt viele Wege, auf denen Sie den Fortschritt und die Wirksamkeit Ihrer Ma\u00dfnahmen zur digitalen Transformation messen k\u00f6nnen. An dieser Stelle behandeln wir f\u00fcnf wichtige Metriken.<\/p>\n\n\n\n Eine M\u00f6glichkeit, die Wirksamkeit Ihrer digitalen Ma\u00dfnahmen zu messen ist es, die Anzahl der gekauften Lizenzen mit der Anzahl der Mitarbeiter zu vergleichen, die die Software tats\u00e4chlich einsetzen.<\/p>\n\n\n\n Dieser Wert vermittelt Ihnen einen grundlegenden Eindruck von der Annahmequote Ihrer Softwareinvestition. Wenn Sie zum Beispiel sehen, dass sich 90 % Ihrer Lizenzen in Benutzung befinden, k\u00f6nnen Sie davon ausgehen, dass Ihr Tool angenommen wurde. Falls nur 30 % Ihrer Lizenzen verwendet werden, dann stellt digitale Aneignung eine offensichtliche Barriere dar.<\/p>\n\n\n\n Wenn Sie wirklich verstehen wollen, wie Ihre Investitionen zur Verfolgung Ihrer Digitalstrategie eingesetzt werden, dann sollten Sie sich die digitale Aneignung genauer anschauen.<\/p>\n\n\n\n Indem Sie messen, wie genau Ihre digitalen Tools verwendet werden, erhalten Sie ein genaueres Bild davon, wie gut sich Ihre Mitarbeiter die Tools angeeignet haben und ob sie tats\u00e4chlich Nutzen aus ihnen ziehen.<\/p>\n\n\n\nDie besten KPIs, um den Fortschritt digitaler Transformation zu messen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
1. Messen Sie die Anzahl der Nutzer im Verh\u00e4ltnis zu den gekauften Lizenzen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
2. Analysieren Sie die Bandbreite und Limitierungen der Nutzererfahrung<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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<\/figure><\/div>\n\n\n\n![](\"https:\/\/www.walkme.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/06\/Promote-Workplace-Digital-Fluency-_.png\"\/)
<\/a><\/em><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Eine Ma\u00dfnahme zur digitalen Transformation auszuf\u00fchren ist selbst f\u00fcr erfahrene CIOs eine gro\u00dfe Aufgabe. Aber die Arbeit ist damit noch