{"id":8730,"date":"2020-06-21T14:40:28","date_gmt":"2020-06-21T14:40:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.walkme.com\/blog\/?p=8730"},"modified":"2026-01-20T11:54:31","modified_gmt":"2026-01-20T11:54:31","slug":"widerstaende-gegen-wandel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.walkme.com\/blog\/de\/widerstaende-gegen-wandel\/","title":{"rendered":"Die 6 besten Strategien, um Widerstand gegen Wandel in Ihrem Unternehmen zu \u00fcberwinden"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wm_zgzzn9xeba\">Chloe liebt die neue Kaffeemarke in der B\u00fcrok\u00fcche. Steve ist begeistert von der neuen Projektmanagementsoftware \u2013 und das Vertriebsteam ist begeistert vom neuen Chef. Wandel ist eine reibungslose Angelegenheit.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wm_z4vixdpfmc\">Klingt vertraut? Nein, wahrscheinlich nicht.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wm_kuzvhfiplx\">Die Menschen stehen Wandel selten gelassen gegen\u00fcber.&nbsp;<a href=\"https:\/\/hbr.org\/2012\/09\/ten-reasons-people-resist-chang\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Widerstand gegen Wandel ist ein nat\u00fcrlicher menschlicher Instinkt.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wm_9skh3e4on6\">Das stellt ein ernsthaftes Problem f\u00fcr Unternehmen dar. Im heutigen Markt ist Wandel unabdingbar, um erfolgreich zu sein. Organisationen sind nicht \u00fcberlebensf\u00e4hig, wenn sie nur langsam innovativ sind und es ihnen an unternehmerischer Agilit\u00e4t mangelt. Aber das bedeutet zwangsl\u00e4ufig, dass viele Menschen eine Menge Wandel erleben.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wm_zsyaqzlhos\">Deshalb ist <strong>das effektive Abschw\u00e4chen von Widerst\u00e4nden gegen Wandel eine entscheidende F\u00e4higkeit des Change Managements<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wm_fl1a5xibz1\">Dieser Leitfaden hilft Ihnen, den Widerstand Ihrer Mitarbeiter zu \u00fcberwinden und sichert den Erfolg Ihrer Ver\u00e4nderungsma\u00dfnahmen.<\/p>\n\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading wm_kqp3npvebf\" data-sectionitemid=\"8553520c\"><strong>Was ist Widerstand gegen Wandel?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wm_2y778h7jli\">Um es einfach auszudr\u00fccken: Wandel ist be\u00e4ngstigend \u2013 und herausfordernd. Eine bestehende Gewohnheit beizubehalten ist einfacher, als sich zu ver\u00e4ndern. Etwas Neues auszuprobieren birgt immer die Gefahr eines Scheiterns. Die meisten Menschen bleiben lieber in ihren gewohnten Bereichen, als sich auf unbekanntes Terrain zu begeben.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wm_euomgwtw38\">Selbst Personen, die behaupten, dass sie Ver\u00e4nderungen mit Freude begegnen, k\u00f6nnen diese am Arbeitsplatz als Herausforderung empfinden. Es ist schlie\u00dflich auch etwas anderes, etwas in seinem pers\u00f6nlichen Leben zu \u00e4ndern, als einen von oben kommenden organisatorischen Wandel zu akzeptieren. Widerstand gegen Wandel am Arbeitsplatz entsteht meist, weil die Mitarbeiter keine Wahl haben. Dies l\u00f6st ein Gef\u00fchl von Kontrollverlust und Unsicherheit aus.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wm_wglxmwa38v\">Denken Sie an eine unternehmensweite Einf\u00fchrung neuer Software. Als Angesteller sind Sie kompetent im Umgang mit der alten Plattform und verstehen nicht unbedingt, warum ein neues System notwendig ist. Was Sie aber <em>verstehen<\/em> ist: Es wird anstrengend sein, Grundfunktionen erneut zu lernen. Bewusst oder unbewusst haben Sie vielleicht Angst davor, dass dies Ihre Leistung bei der Arbeit beeintr\u00e4chtigen kann.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wm_epcmuhvws7\"><strong><strong>All zu oft konzentrieren sich Angestellte auf das, was verloren gehen kann, anstatt auf das, was gewonnen werden kann<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wm_gz211gr9vm wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"How to Survive Change at Work\" width=\"640\" height=\"360\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/q1mbrcFSwsY?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading wm_fr6g8ctj0a\" data-sectionitemid=\"4c59a928\"><strong>Wer leistet Widerstand gegen Wandel?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wm_k665mrrpiw\">Es ist ein h\u00e4ufiger Irrtum, dass Ver\u00e4nderungen nur Mitarbeiter auf niedriger Ebene betreffen, aber das ist nicht der Fall. Der Wandel betrifft jeden in einer Organisation, von der Wartungsabteilung bis zum oberen Management. Zudem hat Widerstand nichts mit Intelligenz zu tun. Nicht einmal die Kl\u00fcgsten unter uns sind vor der Angst vor bevorstehenden Ver\u00e4nderungen gefeit.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading wm_20r01ehgak\" data-sectionitemid=\"d26b5801\"><strong>Warum kommt es zu Widerstand?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wm_ny1d6wqyoa\">Wir haben herausgefunden, was Widerstand gegen Wandel ist und wer sich wahrscheinlich dem Wandel widersetzen wird. Wir haben aber noch nicht die Gr\u00fcnde daf\u00fcr identifiziert, warum er auftritt.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wm_x0u01qnphs\">Der erste und vielleicht offensichtlichste Grund ist, dass Menschen <a href=\"https:\/\/managementisajourney.com\/organizational-change-8-reasons-why-people-resist-change\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Angst vor dem Unbekannten<\/a> haben \u2013 und Wandel bringt Unsicherheit. Dies ist eine nat\u00fcrliche menschliche Reaktion auch au\u00dferhalb der Arbeit, aber innerhalb eines Unternehmens kann die Angst vor dem Unbekannten zu Arbeitsplatzunsicherheit und Unberechenbarkeit f\u00fchren. Das Sprichwort lautet \u201eWenn es nicht kaputt ist, repariere es nicht\u201d. So werden Mitarbeiter, die den Grund f\u00fcr den Wandel nicht verstehen, ihn als eine Art Bedrohung f\u00fcr ihre Arbeitsplatzsicherheit ansehen und sich deshalb dagegen wehren.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wm_dg7crhhlyr\">Auf \u00e4hnliche Wise f\u00fcr das Gef\u00fchl des Kontrollverlusts zum Widerstand der Angestellten. Wenn sie das Gef\u00fchl haben, dass ihnen alle Ver\u00e4nderungen gegen ihren Willen aufgezwungen werden, werden sie sich dem widersetzen. Eine wechselseitige Kommunikation zwischen Change Managern und Mitarbeitern f\u00f6rdert das Gef\u00fchl der Zustimmung und l\u00e4sst die Mitarbeiter nicht nur wissen, dass ihre Meinung z\u00e4hlt, sondern auch, dass sie auf dem Laufenden gehalten werden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wm_rjj0pgea0a\">Auf \u00e4hnliche Wise f\u00fcr das Gef\u00fchl des Kontrollverlusts zum Widerstand der Angestellten. Wenn sie das Gef\u00fchl haben, dass ihnen alle Ver\u00e4nderungen gegen ihren Willen aufgezwungen werden, werden sie sich dem widersetzen. Eine wechselseitige Kommunikation zwischen Change Managern und Mitarbeitern f\u00f6rdert das Gef\u00fchl der Zustimmung und l\u00e4sst die Mitarbeiter nicht nur wissen, dass ihre Meinung z\u00e4hlt, sondern auch, dass sie auf dem Laufenden gehalten werden.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.walkme.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/10\/growingpains.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-6967\" srcset=\"https:\/\/www.walkme.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/10\/growingpains.jpg 1000w, https:\/\/www.walkme.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/10\/growingpains.jpg?resize=300,200 300w, https:\/\/www.walkme.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/10\/growingpains.jpg?resize=600,400 600w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wm_5aurb8cfid\">Umgekehrt f\u00fchrt schlechte Kommunikation zu Widerstand gegen Wandel. Wenn sich die Mitarbeiter nicht als Teil des Prozesses f\u00fchlen oder nicht \u00fcberzeugt sind, dass sie auf dem Laufenden gehalten oder in den Fortschritt eines Projekts einbezogen werden, dann werden sie sich entweder gegen die Ver\u00e4nderung wehren oder sich ihr gegen\u00fcber gleichg\u00fcltig verhalten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wm_kopz5swhqn\">Keine dieser Reaktionen ist w\u00fcnschenswert, wenn man versucht, einen Wandel herbeizuf\u00fchren, da man auf allen Ebenen zusammenarbeiten muss. Wenn der Wandlungsprozess effektiv kommuniziert wird und die Mitarbeiter nicht nur verstehen, warum der Wandel stattfindet, sondern auch, wie er ihren Alltag verbessern wird, dann werden sie nicht das Bed\u00fcrfnis versp\u00fcren, sich ihm zu widersetzen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wm_muioyidp10\">Letztlich sind wir alle gepr\u00e4gt von unseren eigenen Erfahrungen. Wenn Mitarbeiter schlechte Erfahrungen mit organisatorischem Wandel gemacht haben, dann werden sie diese \u00c4ngste auf den aktuellen Wandel projizieren. Change Manager m\u00fcssen aufmerksam sein und sich die Erfahrungen der Mitarbeiter anh\u00f6ren, um \u00e4hnliche Fehler nicht zu wiederholen. Wenn die Mitarbeiter das Gef\u00fchl haben, dass ihre Stimme geh\u00f6rt wird, werden sie offener f\u00fcr Ver\u00e4nderungen sein und weniger Widerstand leisten.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading wm_qvzuns4dio\" data-sectionitemid=\"bb0d29a9\"><strong>Widerstand gegen Wandel identifizieren<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wm_4iscvwvk8s\">&nbsp;Widerstand gegen Wandel kann sich auf verschiedene Weise \u00e4u\u00dfern. Er kann sich durch vers\u00e4umte Fristen, nicht eingehaltene Vereinbarungen, Abwesenheit von Besprechungen und einem allgemeinen Gef\u00fchl der Teilnahmslosigkeit bemerkbar machen. All das zeigt, dass die Mitarbeiter kein Interesse an der Organisation haben.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wm_rlzgyptgd1\">Widerstand gegen Wandel kann sich auch auf offensichtlichere Weise zeigen. Achten Sie bei Ver\u00e4nderungen auf die allgemeine Stimmung Ihrer Mitarbeiter, etwa ob es mehr Klatsch und Tratsch als \u00fcblich gibt oder ob sie auf Anfragen sarkastisch oder abf\u00e4llig reagieren.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wm_gnhgvzjwlp\">Manchmal gibt es eine Person, die von den Besch\u00e4ftigen gew\u00e4hlt wurde, um die Stimme gegen die Ver\u00e4nderung zu erheben. Das kann in Form einer offiziellen Gewerkschaft geschehen oder einfach nur als eine Gruppe von Personen, die der Ver\u00e4nderung gleich gegen\u00fcberstehen und sehen, dass eine Gruppe von Menschen mehr Macht hat.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.walkme.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/08\/shutterstock_704338387-2.jpg\" alt=\"customer relationship management\" class=\"wp-image-6755\" srcset=\"https:\/\/www.walkme.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/08\/shutterstock_704338387-2.jpg 1200w, https:\/\/www.walkme.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/08\/shutterstock_704338387-2.jpg?resize=300,146 300w, https:\/\/www.walkme.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/08\/shutterstock_704338387-2.jpg?resize=1024,497 1024w, https:\/\/www.walkme.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/08\/shutterstock_704338387-2.jpg?resize=740,360 740w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wm_uqu9qsplwp\">Dieser Vertreter wird nicht nur zum Sprachrohr f\u00fcr die Mitarbeiter, sondern auch zum Kommunikationskanal f\u00fcr das Management. Solche Personen sollten vom Management dazu genutzt werden, der Gruppe positive Informationen \u00fcber die Ver\u00e4nderung zukommen zu lassen, um diese Anzeichen von Widerstand zu bek\u00e4mpfen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading wm_vgjj3op1jb\" data-sectionitemid=\"72e480e5\"><strong>Die \u00fcberraschenden Vorteile von Widerstand gegen Wandel<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wm_yhujri08cq\">Entgegen der landl\u00e4ufigen Meinung ist Widerstand gegen Wandel nicht von vornherein schlecht. Er kann sogar eine gute Sache sein.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wm_g32imtkrtk\">Erstens zwingt ihn das Management, ihre Entscheidungen sorgf\u00e4ltig zu treffen. Der Widerstand der Mitarbeiter wirft die Frage auf: \u201eWird diese Ver\u00e4nderung ein signifikantes Wachstum bewirken?\u201d Mit anderen Worten, lohnt es sich? Das stellt sicher, dass Ressourcen nicht f\u00fcr Ma\u00dfnahmen eingesetzt werden, die keinen klaren Vorteil versprechen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wm_7gd7bluhld\">Zweitens f\u00f6rdert er Planung und Kommunikation. Das Management muss herausfinden, wo sich wahrscheinlich Widerstand regen wird und einen Plan ausarbeiten, um ihn zu verhindern.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wm_zsxorgov1b\">Jetzt wo wir etwas weniger Angst vor dem Wandel und dem Widerstand dagegen haben, sollten wir untersuchen, wie wir Mitarbeiter w\u00e4hrend organisatorischen Wandels am besten f\u00fchren k\u00f6nnen.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wm_nmne1iyghb\">Effektives Change Management bedeutet, zu verstehen, was dem Widerstand gegen den Wandel zugrunde liegt. Mit diesem Wissen k\u00f6nnen Sie die gr\u00f6\u00dften Bedenken Ihrer Mitarbeiter angehen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading wm_uqwgna7wsd\" data-sectionitemid=\"22d6d841\"><strong><strong>Die besten Strategien, um unproduktiven Widerstand gegen Wandel zu \u00fcberwinden<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading wm_qopjldcsiz\" data-sectionitemid=\"aff4cb1b\"><strong><strong>Zuerst zuh\u00f6ren, dann sprechen<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wm_ugxk7gcep9\">Menschen wollen geh\u00f6rt werden. Wenn man ihnen die M\u00f6glichkeit gibt, ihre Meinung zu \u00e4u\u00dfern, senkt das ihre Frustration \u00fcber die Situation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wm_hhs6vzenpy\">Gedanken, Bedenken und Vorschl\u00e4ge Ihrer Mitarbeiter werden sich zudem als \u00e4u\u00dferst wertvoll f\u00fcr die Steuerung Ihres Ver\u00e4nderungsvorhabens erweisen. Ihre Mitarbeiter zu verstehen, wird Ihnen zumindeest helfen, die Wurzel des Widerstandes gegen den Wandel zu erkennen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading wm_spolwdzxy4\" data-sectionitemid=\"231edaea\"><strong><strong>Kommunizieren Sie die Gr\u00fcnde f\u00fcr den Wandel<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wm_7u6nci5nt8\">Die n\u00e4chste Strategie zur \u00dcberwindung von Widerst\u00e4nden gegen Wandel besteht darin, das Warum, Was und Wie zu kommunizieren. Entwickeln Sie einen Kommunikationsplan, der mehr leistet, als Mitarbeitern zu sagen, was sie zu tun haben. Wirksame Kommunikation richtet sich an einzeln zugeschnittene Adressaten und konzentriert sich auf das, was ihnen jeweils wichtig ist und was sie wissen m\u00fcssen. Betonen Sie, warum diese \u00c4nderung f\u00fcr sie von Vorteil sein wird.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading wm_v4nrlvf4vs\" data-sectionitemid=\"b3a01610\"><strong><strong>Zeigen Sie Begeisterung<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wm_sosrch99ih\">How you communicate the change has a huge impact on how much Wie Sie den Wandel kommunizieren beeinflusst stark, wie viel Widerstand es gegen den Wandel geben wird. Wenn Sie die Gr\u00fcnde f\u00fcr die Ver\u00e4nderung von ganzem Herzen vermitteln, kann Ihre eigene \u00dcberzeugung ansteckend wirken. Jegliches Z\u00f6gern beeintr\u00e4chtigt die Ma\u00dfnahme.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading wm_g4mlzy8zax\" data-sectionitemid=\"0a724497\"><strong><strong>Stellen Sie die Mitarbeiter in den Mittelpunkt<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wm_ncb1itepcq\">Wandel ist nur m\u00f6glich, wenn Ihr Personal an Bord ist. Achten Sie also darauf, dass Ver\u00e4nderungen aus Sicht der Mitarbeiter angegangen werden. Wenn Sie ein neues Softwaresystem einf\u00fchren, dann planen Sie das Projekt durch die Brille der Aneignung durch die Benutzer, anstatt sich auf die Technologie zu konzentrieren. Es geht nicht darum, was die Technologie tun kann, sondern darum, was der Benutzer mit Hilfe dieser neuen Technologie tun kann.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading wm_zlppo7pigx\" data-sectionitemid=\"e9ce6d63\"><strong><strong>Delegieren Sie Ver\u00e4nderung<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wm_2hx9dgboia\">Eine gro\u00dfartige Strategie zur \u00dcberwindung von Widerst\u00e4nden gegen Wandel ist: Bek\u00e4mpfen Sie Widerstand mit Kultur. Schulen Sie zuerst die Teammitglieder, die geborene Anf\u00fchrer sind. Sie werden als Vorbild f\u00fcr den Rest Ihrer Mitarbeiter dienen und sie beeinflussen. Das erzeugt einen Dominoeffekt.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading wm_eafvvf65pc\" data-sectionitemid=\"2776889a\"><strong><strong>Zeigen Sie ihnen Daten<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wm_50vvc17qpc\">Zwar ist Widerstand gegen Wandel meist emotional und selten logisch, dennoch kann es hilfreich sein, einige harte Fakten als zus\u00e4tzliche Strategie einzusetzen. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter sich die Daten selbst anschauen. So k\u00f6nnen Sie gleichzeitig Transparenz zeigen und aufzeigen, dass die Ver\u00e4nderungen notwendig sind.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading wm_ouj8ibsntx\" data-sectionitemid=\"fb68c8d8\"><strong><strong>Gehen Sie schrittweise vor<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wm_whszb2h9qu\">Egal ob digital oder nicht, jede Art von Transformation kann nicht von heute auf morgen geschehen. Der Wandel musste richtig vorbereitet werden und die Mitarbeiter auf allen Ebenen m\u00fcssen fr\u00fchzeitig informiert und beteiligt werden. Durch die schrittweise Umsetzung des Plans sind die Mitarbeiter in der Lage, die Ver\u00e4nderung Schritt f\u00fcr Schritt anzugehen und dabei die neuen und ma\u00dfgeblichen F\u00e4higkeiten zu erlernen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wm_yqji09dwak\">Das macht es viel leichter, die Ver\u00e4nderung zu verarbeiten. F\u00fcr Personen, die sich neue F\u00e4higkeiten und Informationen aneignen m\u00fcssen, wird es dadurch weniger drastisch und bedeutet, dass sie sich mit geringerer Wahrscheinlichkeit den anstehenden Ver\u00e4nderungen widersetzen werden. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading wm_g4wyalpqnz\" data-sectionitemid=\"fc0d9028\"><strong><strong>F\u00fchren Sie Change-Management-\u00dcbungen durch<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wm_pgjrsr3hhm\">Widerstand gegen Wandel ist meist von Emotionen wie Angst und einem Gef\u00fchl der Bedrohung angetrieben. Es gibt eine Reihe von einfachen \u00dcbungen, mit denen Mitarbeiter das Gef\u00fchl von Wandel simulieren k\u00f6nnen, um dem entgegenzuwirken. Dazu geh\u00f6rt zum Beispiel das Verschr\u00e4nken der Arme in eine Richtung und dann in die andere oder das Abprallen von B\u00e4llen, um zu zeigen, dass das Unternehmen &#8220;sich nicht unterkriegen l\u00e4sst&#8221;. Das macht auch nur ein bisschen Spa\u00df und ist im Gegensatz zu echten Ver\u00e4nderungen nicht bedrohlich. Der Sinn dieser \u00dcbungen ist es zu zeigen, dass man sich trotz der anfangs unbequemen Ver\u00e4nderungen ziemlich schnell an die neue Realit\u00e4t gew\u00f6hnt.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<a href=\"javascript:;\" class=\"popup-threefields m-element-hidden j-initiator j-paid_post_feature\" id=\"imgpng\" form-type-id=\"imgpng\"><img decoding=\"async\" class=\"initiator-image\" src=\"https:\/\/www.walkme.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/06\/End-Employee-Software-Frustration-_-1.png\"\/><\/a>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Chloe liebt die neue Kaffeemarke in der B\u00fcrok\u00fcche. 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