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クロストレーニングで効率を最大化する5つの方法

デジタルトランスフォーメーション(DX)

クロストレーニングで効率を最大化する5つの方法 クロストレーニングは組織がより少ない人数でより多くの成果を上げなければならない時代に特に重要です。従業員のスキルセットを強化し拡大する能力は、不透明な財務状況の中で、企業がスリム化を図り、人材不足を緩和するのに効果的です。 クロストレーニングとは何か? クロストレーニングとは、従業員がさまざまな職務にわたって新たなスキルを身につけられるように支援することです。このプロセスは、従業員に組織内で必要とされるスキルを身につけさせるだけでなく、企業が成長と拡大の目標を達成するために必要な人材を確保することにもつながります。 なぜ今、クロストレーニングが重要なのか? これまでもクロストレーニングは必要不可欠なものでしたが、不況や経済的混乱が懸念される現在、クロストレーニングは不可欠なものとなっています。企業はより少ない労働力でやりくりすることを余儀なくされており、従業員のクロストレーニングは最重要課題となっています。 クロストレーニングは困難な時期における解決策となり得ますが、決して後回しにすべきではありません。企業は、従業員の昇進と育成に投資することを優先しなければならないのです。従業員の育成は、より強固な基盤を築くために組織として重視すべきものです。 クロストレーニングは従業員に成長の機会を提供し、仕事の停滞感を防ぐと同時に、より強力な労働力を生み出す相互に有益なプロセスです。不況時にはクロストレーニングの重要性が浮き彫りになりますが、今後ほとんどの組織にとってクロストレーニングは主要な焦点になるはずです。 クロストレーニングの候補者を見極める方法 経済的に困難な状況ではは、従業員にとって挑戦とチャンスの両方をもたらすことを忘れてはなりません。従業員にも組織にも、自らを証明する機会が与えられているのです。 クロストレーニングに適した候補者を見極めるには、テクノロジーツールとマネジメントを組み合わせて従業員のエンゲージメントを監視することが重要です。常に目標を達成し、主体性と適応力を発揮する従業員、強力なコミュニケーション能力、チームワーク能力、そして潜在的な才能を持つ従業員を探し出すことです。思慮深く包括的なアプローチでクロストレーニングの対象として従業員を選ぶことで、多才でスキルの高い人材を育成することができます。 クロストレーニングのメリットとは? 1.チェンジマネジメントへのより効果的なアプローチ どのようなビジネス環境においても俊敏性と競争力を維持するためには、適応性を優先する必要があります。プロセスの変更、規制やデータの変更などの変化を受け入れるためには、クロストレーニングが極めて重要です。 こうした変化と労働力の縮小が組み合わさると、クロススキルが不可欠になります。従業員はすでに持っているスキルだけでなく、ニーズのあるスキルセットを素早く身につけることが求められます。クロストレーニングが成功すれば人員は削減され、どんな変化にも対応できる生産性の高い労働力を得ることができます。 2.協力的な従業員を増やす これまで多くの企業がサイロシステムで機能し、サイロ内でしかコミュニケーションや協力ができない環境が作られていました。これではコラボレーションや創造性が阻害される上、変化への抵抗感が醸成され、社員が共通の目標に向かって働くことができません。 デジタルトランスフォーメーションの台頭とチーフデジタルオフィサーの登場により、企業はクロスコラボレーションの壁を取り払いつつあります。効率的な仕事の連鎖を生み出すためには、誰もが組織の車輪の他のスポークとその仕事について知る必要があります。言い換えれば1人がどのように仕事をするかではなく、全員がどのように協力し合うかが、組織に大きな価値をもたらすということです。 3.持続可能性 持続可能性を実現するためには、組織は明確なビジョンを持ち、部門を超えたトレーニングやテクノロジーを取り入れる必要があります。クロストレーニングは、従業員が組織のさまざまな側面やワークフローに関する知識を得ることで、組織内の隔たりをなくし効率を向上させるために非常に重要です。

June 27, 2025

21種類の社員研修コース: ヒントと例

デジタルトランスフォーメーション(DX)

社員研修は、人事管理の重要な部分です。従業員に必要なスキル、知識、リソースを提供します。社員研修コースは、新入社員が必要不可欠なスキルを身につけるのに役立ちます。また、既存の社員の能力を微調整することもできます。     これらのコースは、仕事のパフォーマンスを向上させ、生産性を高め、従業員の士気を高めることを目的としています。また、組織の成長と成功を促進します。さらに、効果的な研修コースは、組織が法的要件や業界の最善の実践方法に従うことにも役立ちます。 このガイドでは、社員研修コースを定義し、最も重要な21のタイプに焦点を当てます。また、実施例を示し、実施のヒントを提供します。 社員研修とは? 企業は、従業員のスキル、知識、パフォーマンスを向上させるための研修コースを必要としています。これらのプログラムは、特定の組織や個人の能力開発のニーズに応えるものです。技術的スキルの向上、時間管理研修、ソフトスキルの開発などが含まれます。   これらのコースは、従業員に職務を遂行するために必要なツールと能力を提供します。また、従業員が新しい技術や方法論に適応し、組織の成長と成功に貢献できるようにします。   21種類の社員研修コース あなたの組織で実施できる、最も人気のある21の社員研修コースをご紹介します: コミュニケーション研修 多くの社員は、上司や同僚と話すことに抵抗を感じています。バカにされるのが怖かったり、質問にどう答えていいかわからなかったりするのです。しかし、明確なコミュニケーションの研修を受けることで、自信を高め、パフォーマンスを向上させることができます。   コミュニケーションスキルやプレゼンテーションスキルの研修を受けると、さまざまなメリットがあります。他人との会話に自信が持てるようになり、誤解が少なくなり、ニーズや期待が明確になって仕事の流れがスムーズになります。また、リーダーシップスキルの向上も重要なメリットです。   対立解決研修 職場での円滑なやり取りは誰もが望むことですが、対立が生じることもあります。対立解決研修は、従業員が問題に対処し、対立を解決し、敬意を維持するのに役立ちます。  

May 28, 2025

デジタルアダプションへの道のり: DAPコミュニティのリーダーたちのストーリー

デジタルトランスフォーメーション(DX)

「2024年のDAPプロフェッショナルトップ100」に選出された8人の一流のプロフェッショナルの歩みを探るシリーズの最初のブログへようこそ。DAPプロフェッショナルトップ100は、仲間に刺激を与え、ユーザー体験を変革し、影響力を推進するデジタルアダプション(DAP)プロフェッショナルの世界的な総まとめです。この表彰が特に意義深いのは、コミュニティメンバーが最も刺激を受けたDAPリーダーを推薦し、投票するという、完全なクラウドソーシングであることです。 彼らのキャリアを形成した瞬間を発見し、成功するDAPプログラムを開発するためのアドバイスを得ることができ、業界の将来に対する彼らの視点についての独占的な洞察を得ることができます。DAPを始めたばかりの方にも、経験豊富なプロフェッショナルの方にも、このシリーズではデジタルアダプションの最前線にいる人々から貴重なインスピレーションと知識を得ることができます。 まずは、彼らがDAPプロフェッショナルとしてスタートした経緯と、彼らにインスピレーションを与えているものについて学びましょう。 デジタルアダプションでキャリアを築くための現実的な洞察 デジタルアダプション戦略は、組織のテクノロジー投資とユーザーの習熟度のギャップを埋める、もはや「Nice-to-have」なものではなく「need-to-have」なものです。このダイナミックな分野を検討しているプロフェッショナルや、デジタルアダプション戦略を構築している組織にとって、この状況をうまく乗り切った人たちの道のりを理解することは非常に貴重です。 これらの人々は、組織やユーザーがどのようにテクノロジーを取り入れるかを形成しており、彼らの歩みは、この分野に参入し、有意義な影響を生み出し、この分野でプロとしての充実感を見出すための実践的な洞察を与えてくれます。 デジタルアダプションの発見 EDF Renewablesのデジタルラーニングアナリストであり、革新的なソリューションでWalkMeのDemoJam大会で優勝したばかりのArtem Silka,氏は、テクノロジーに夢中になった幼少期を振り返り、「最初のPCでカセットテープからゲームをロードした」日々を思い出しています。この幼少期の経験が、生涯続く好奇心に火をつけ、やがて彼をデジタルアダプションの世界へと導きました。 「私がデジタルアダプションに惹かれたのは、テクノロジーと人間が好きで、毎日その両方を組み合わせる能力があったからです。」とアルテム氏は語ります。 AMNヘルスケアのデジタルアダプション教育デザイン担当ディレクターのL’Tanya Dawson氏にとって、デジタルアダプションへの道のりは突然なものでした。「ある日、同僚がWalkMeを見せてくれて、すぐに夢中になりました。もっと知りたいと思い、この素晴らしいツールの一部にならなければと思いました。」 AMNヘルスケアのStephanie Dybdal氏は、こう付け加えました。「私は、組織がテクノロジーを活用して効率性とユーザー体験を向上させるのを支援することに情熱を注いでいます。私は、適切なサポートとトレーニングがあれば、誰でもデジタル環境で成功できると信じています。」 新たな挑戦を受け入れる あるプロフェッショナルは、偶然にもデジタルアダプションを始め、組織の取り組みをリードする機会を与えられました。 Federated Co-operatives Limitedのソリューション導入のマネージャーであるKristy

April 2, 2025

WalkMe(X)のご紹介: エンタープライズ向けに設計された最高のContextual AI copilot

デジタルアダプション

これまでに発生していた問題がさらに増幅された  組織にテクノロジーを導入するスピードと、得られる価値には常にギャップがあります。このデジタルアダプションのギャップを解決するために、私たちは12年以上前にWalkMeを設立しました。テクノロジーに関する意思決定が社員に及ぼす「チェンジマネジメント」の影響を過小評価したために、デジタルフリクション(摩擦)が生じ、その結果、デジタルトランスフォーメーションのほとんどを達成することができませんでした。 企業が生成AIを採用するにつれ、この問題は10倍に拡大するでしょう。 AI copilotは、生産性を高め、ワークフローを合理化する計り知れない可能性を秘めています。しかし、それは組織の全員が毎日使用する場合に限られます。デジタルアダプションのギャップを埋めない限り、AIの現実は期待に応えられないでしょう。 デジタルアダプションなくしてAIトランスフォーメーションはない WalkMeは10年以上にわたり、テクノロジーがもたらす変化に組織が対応できるように支援してきました。デジタルトランスフォーメーションで既に失敗しているような、変化を管理するための伝統的なアプローチは、GenAI変革がもたらすであろう変化の規模と速度に対応するためには、極めて不十分だと思われます。 だからこそ、企業はデジタルアダプションプラットフォーム(DAP)をこれまで以上に必要としているのです。 しかし、デジタルアダプションプラットフォームは、AIがもたらす変化に対応するために独自のニーズを満たすように進化しなければなりません。具体的には、DAPには次のようなことが求められます: 人間の準備態勢のギャップを埋め、誰もがこれらの新しいツールを最大限に活用できるようにする 断片的にサイロ化されたcopilotを、作業フローに組み込まれた統合された体験に変える 誰がこれらのAIツールを使っているのか、そして意図したとおりに使っているのかを企業が可視化できるようにする   WalkMe(X)のご紹介: あなたが誰で、何をしようとしているのかを把握するcopilot AIで成功するための鍵は、テクノロジーやデータではなく、人にあります。 – フォレスター社のアナリスト、JP Gownder氏 WalkMeは、あらゆるワークフロー、あらゆるアプリケーションにおいて、すべてのユーザーに最適な次のアクションを提供する、世界初のコンテキスト認識型copilotを開発しました。AI変革に特に適したこの新しいクロスアプリ・copilotは、すべての従業員のためにAIを民主化し、比類のない生産性を促進します。コパイロットは、ユーザーが誰であるか、画面上で何を達成しようとしているのかを自動的に理解し、ワークフローの流れの中でAIを起動させます。

March 21, 2025